Strategische - vom Topmanagement ausgehende - Veränderungsinitiativen sind immanenter Bestandteil der Unternehmensführung. Allerdings versanden in der Praxis viele, wenn nicht gar die meisten Veränderungsprojekte und führen nicht zum gewünschten Erfolg. Demotivierte Mitarbeiter und eine ineffiziente, ja gelähmte Organisation sind die deprimierende Folge. Hier steuern wir gegen.
Wir setzen da an, wo der schwierigste, aber erfolgskritischste Punkt ist: bei den Mitarbeitenden. Natürlich prüfen wir auf Wunsch auch, inwieweit die von Ihnen avisierte Strategie durchdacht und schlüssig ist. Entscheidend sind für uns die Strukturierung des Umsetzungsprojekts einschließlich der Arbeitsschritte, die Konzeption der neuen Organisation (wenn noch nicht geschehen) und die Motivierung der eingebundenen Teams.
Durch aktive Einbindung der betroffenen Akteure in die Gestaltung der Veränderung und ihre individuelle Qualifizierung in relevanten Managementkompetenzen erreichen wir Identifikation und Handlungsfähigkeit gleichermaßen. Dass wir allen Führungskräften und Mitarbeitenden dabei auf Augenhöhe und respektvoll begegnen, liegt in der Natur unseres partnerschaftlichen, kundenorientierten Ansatzes.
Schnelle Resultate, nachhaltige Wirkung
Die Umsetzung von Veränderungen gleicht der Quadratur des Kreises: Schnell muss sie gehen, aber auch von Dauer soll sie sein. Veränderungen werden bekanntlich nur über die Mitarbeitenden gelebt. Wer das Team nicht mitnimmt, hat wenig zu erwarten. Dieses Credo gewinnt dramatisch an Bedeutung, wenn Unternehmen eine sehr dynamische Personalpolitik betreiben. Gerade in Großunternehmen ist ein turnusmäßiger Wechsel von Führungskräften im Zuge der Karriereplanung durchaus gewünscht (und nicht etwa das Ergebnis schlechter Führung). Langwierige Personalentwicklungsprogramme verfehlen unter diesen Bedingungen ihre Wirkung.
Akteure befähigen, Verhalten modifizieren
Bevor neue Prozesse, neue Systematiken oder neue Kompetenzen in den Köpfen und im Verhalten der Mitarbeiter verankert werden können, müssen diese klar definiert sein und kommuniziert werden. Auch höchst motivierte Teams brauchen Orientierung und Regeln. Idealerweise sind diese gemeinsam und einvernehmlich verabschiedet worden. Dies ist die Basis für die gelebte Umsetzung.
Bei Bedarf trainieren wir die Akteure zuerst in einer Simulation oder gleich im Unternehmensprozess selbst. Unsere Expertinnen und Experten verfolgen die Umsetzung als Beobachter und als individuelle, und wenn gewünscht absolut vertrauliche, Instruktoren. Jeder Akteur erhält auf ihn zugeschnittene Anweisungen, Tipps und Lernimpulse. Diese werden dokumentiert und ihm ausgehändigt. Der Fortschritt wird dadurch systematisch und kompetent evaluiert und vorangetrieben. Gleichzeitig wird unser multimediales Lernsystem eingesetzt, um die Wirkung unserer Maßnahmen dauerhaft zu verankern.
Topleistung von Menschen für Menschen
Unsere Trainings- und Instruktionsmaßnahmen richten sich an Führungskräfte und Spezialisten unterschiedlichster Ebenen, vom Topmanager bis zur Teamleiterin. Dabei arbeiten wir nach modernsten didaktischen Erkenntnissen und mit eigens entwickelten Tools. Nicht zuletzt bleiben wir in unseren Maßnahmen Mensch: Wir betrachten Executive Enablement als die Befähigung zur Topleistung, die von Menschen für Menschen erbracht wird.
Daher stehen wir für Vertrauen, Offenheit, Feingefühl – und auch Humor. Diese einzigartige Kombination aus betriebswirtschaftlichem und zwischenmenschlichem Ansatz sichert die erfolgreiche Umsetzung.
