Führung: Beste Ergebnisse erzielen

Die moderne Arbeitswelt orientiert sich an multihybriden Konzepten: Agilität und Linearität müssen ebenso integriert werden wie Präsenzzeit und Home Office. Dazu kommen der Einsatz von KI, der Abläufe und Entscheidungen maßgeblich beeinflussen kann, und kürzere Entscheidungszyklen durch unsicherere wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Das Verständnis von Führung ist im Wandel und damit stellt sich die Frage, wo und bei wem Führung beginnt und wer welche der neuen Führungsaufgaben übernimmt.

Die daraus entstehenden Dynamiken stellen neue Anforderungen an disziplinarische und funktionale Führungskräfte. Sie müssen die Balance aus Vorgabe und Freiraum durch einen multidynamischen Führungsansatz sicherstellen. Etablierte Führungsinstrumente werden dabei nicht zwingend überflüssig – aber Führungskräfte müssen diese neu anwenden und eine neue Souveränität entwickeln. Nicht mehr die Hierarchie allein gilt, sondern das Prinzip der Verantwortung übernimmt!

Unser Programm Best Output Leadership versetzt Sie in die Lage, in der neuen Arbeitswelt von der Unternehmensspitze bis vor Ort im Team mit neuen Rollen exzellente Ergebnisse zu erzielen.

Personalentwicklung und Performance in einer neuen Dimension: Basierend auf unseren Studien, die u.a. im Harvard Business Manager veröffentlich wurden, haben wir in Best Output Leadership™ ein einzigartiges Konzept entwickelt. Wir denken Führung neu und passen klassische Elemente an die neue Arbeitswelt an, in der nach dem Verantwortungsprinzip auf Augenhöhe und Vertrauensbasis agiert wird.

Programm und Leistungsversprechen im Überblick:

  • Training, Coaching und Befähigung in erfolgskritischen Führungs- und Managementdisziplinen der neuen Arbeitswelt:
    –> Kernaufgaben der Führungskraft in multihybriden Organisationen
    –> Integration agiler und linearer Führungsselemente
    –> Integration von Teams in Präsenz und Distanz
    –> Auftreten und Rhetorik, Führungskommunikation in allen Medien
    –> Überzeugen als Führungskraft und Topmanagerin/Topmanager
    –> Mitarbeitergespräche
    –> Entscheidungsmanagement
    –> Besprechungsmanagement
    –> Präsentation
    –> Problemlösung
    –> Veränderungsmanagement
    –> Innovationsmanagement
  • Einbettung des Best Output-Ansatzes in die strategischen Ziele ("Outcome") der Organisation
  • Zugeschnittene Inhalte, abgestimmt auf Ihren individuellen Personal-, Geschäfts- und Prozessbedarf
  • Optimale Vorbereitung Ihrer Talente auf Führungsaufgaben im Best Output-Modus
  • Bearbeitung realistischer oder tatsächlicher Fallstudien, intensives Einüben neuer Verhaltensweisen und Aktionen – dadurch äußerst praxistaugliche Vermittlung der Inhalte
  • Bei Einsatz von VISCARO™, unserem multimedialen Lernsystem, Sicherung eines dauerhaften und stetig aktualisierten Wissenstransfers an die Teilnehmer. Große oder regional verteilte Gruppen werden durch die Online-Version sehr effektiv erreicht

Führung: Mehr über unsere Leistungen

Wir sind Partner der modernen Personalabteilung, die multihybride Organisationen aus agiler und linearer Arbeit in Präsenz und Distanz gestaltet. Mit uns wird HR in die Lage versetzt, Kolleginnen und Kollegen aus dem operativen Geschäft bei ihren drängendsten Herausforderungen optimal zu unterstützen. Als gestandene Expertinnen und Experten verbinden wir neueste didaktische und digitale Erkenntnisse mit langjähriger Praxiserfahrung.

Führung und Unternehmenserfolg

Die strategiekonforme, dabei alltagstaugliche Beherrschung wichtiger Führungsregeln und Managementtechniken ist ein Wettbewerbsvorteil, denn sie sichert richtige Entscheidungen und eine zügige Strategieumsetzung. Außerdem bestimmt das Führungsverhalten die Unternehmenskultur, und zwar von der Spitze bis in die feinsten Verästelungen an der Basis. Erfolgreich Führen heißt, das Unternehmen erfolgreich(er) zu machen. In der Praxis deckt dieser Anspruch zumeist konkreten Qualifizierungsbedarf auf.

Individueller Bedarf

So ist etwa nicht jede Führungskraft ein beherzter Entscheider, nicht jede Projektleiterin eine gute Konfliktlöserin und nicht jeder Fachexperte ein versierter Kommunikator. Außerdem gilt manche gelernte Führungs-, Kommunikations- oder Managementtechnik in vielen Situationen nicht mehr, weil sich die wirtschaftlichen, organisatorischen oder kulturellen Rahmenbedingungen geändert haben. Die multidynamische Organisation aus agilem und linearem Arbeiten in Präsenz und Distanz wird zur Normalität.

Erfolgreiche Unternehmen setzen daher auf eine systematisierte, an die eigenen strategischen und kulturellen Bedarfe angepasste Personalentwicklung.

Talente und Führungskräftenachwuchs im Blick

Eigene Kräfte zu entwickeln ist langfristig meist wirkungsvoller und obendrein günstiger als Führungskräfte von außen zu rekrutieren. Wir stimmen unsere Programme daher auch für die Qualifizierung von internen Nachwuchskräften ab. Gemeinsam mit den Personalverantwortlichen entwickeln wir ein individuell zugeschnittenes Curriculum an Themen, die sich konsequent am Bedarf der Zielgruppe orientieren. Selbstverständlich sind neben klassischen Trainings auch individuelle Coachingmaßnahmen möglich.

Auch für Sondersituationen gerüstet

Was für den Regelbetrieb gilt, gewinnt in Sondersituationen entscheidende Bedeutung. Besondere Situationen verlangen besonders zielgerichtete Aktionen. Ein gelungenes, effektives Management erfordert daher entsprechendes Rüstzeug: wirkungsvolle Managementtechniken. Und das Vermögen, blitzschnell die richtigen Entscheidungen treffen sowie vehement umsetzen zu können.

Zwar werden bei Krisenbewältigungen oder strategischen Parforceritten bisweilen Interim-Manager eingesetzt. Kurzfristig oft sinnvoll, ist dies keine langfristige Lösung. Zudem kann nicht jede Führungskraft ausgetauscht werden. Es ist für den Unternehmenserfolg von existenzieller Wichtigkeit, dass auch und gerade die angestammte Führungsriege mitzieht. Der im Unternehmen verankerte und umgesetzte Führungs- und Handlungswillen ist das oberste Ziel erfolgreicher Personalentwicklung.

*** Alle Trainings finden als firmeninterne Veranstaltung statt ***