Acornpark® Leadership Scorecard
Führungsleistung transparent machen
Führung kann nur holistisch betrachtet werden, wenn sie einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten soll. In den meisten Unternehmen hat man Führung als eine strategisch relevante Dimension erkannt. Entsprechend werden zahlreiche Maßnahmen abgehalten, um angehende und erfahrene Führungskräfte zu entwickeln – vom individuellen Coaching bis hin zum unternehmensweiten Schulungsprogramm.
Wir behandeln Führung immer im Kontext der Unternehmensstrategie, der organisatorischen Aufstellung und der individuellen Faktoren. Im Laufe unserer langjährigen Praxis und universitären Forschung haben wir 10 Bausteine definiert, die in konzentrischen Kreisen vom Individuum aus in die gesamte Organisation und darüber hinaus in den Markt ausstrahlen.
Die Wechselwirkung dieser Bausteine nach innen und außen bestimmt die Dynamik der Führung einer Organisation. Doch jenseits allgemein gehaltener Führungskräfteentwicklung fällt eine zielgenaue Entwicklung oft schwer, da der Status-Quo und damit auch Verbesserungspotenziale kaum messbar zu ermitteln sind. Hier setzen wir mit der Acornpark® Leadership Scorecard an. Wir werten die in enger Kommunikation mit unseren Klienten ermittelten Einschätzungen und gewünschten Gewichtungen pro Führungsbaustein nach einer festgelegten Berechnungsformel aus.
Durch diese Rechenoperationen ergibt sich eine Punkteübersicht, quasi ein Führungsbild, die so genannte Führungstopografie.
Die Führungstopografie gibt exakten Aufschluss darüber, welche Bausteine den größten Aufholbedarf haben und wo folglich das größte Verbesserungspotenzial zu heben ist. Außerdem lassen sich Abweichungen zwischen Zielgruppen ermitteln – etwa, wenn ein befragtes Team bei sich selbst Defizite in den inneren Bausteinen sieht, jedoch die äußeren Bausteine als funktionierend beurteilt (und umgekehrt).
Die Acornpark® Leadership Scorecard ist somit das ideale Instrument zur Erstellung der Führungstopografie als Entscheidungsvorlage und Umsetzungskompass.
