OKR-Reifegradanalyse Ihrer Organisation

Im Rahmen unserer OKR-Beratung und der damit verbundenen gezielten sowie systematischen Ist-Analyse erhalten Sie Entscheidungsgrundlagen für die Einführung von OKR. Wir bilden dabei die Kriterien von John Doerr auf Ihre Organisation ab, um die optimalen Resultate zu erhalten. Dadurch stellen wir sicher, dass Sie passgenau dort in Ihr OKR-Projekt einsteigen, wo Sie den größten Effekt erzielen und am schnellsten arbeitsfähig werden.

Leitfragen unserer OKR-Reifegradanalyse

  • Passen die Unternehmensziele zu Vision, Mission und Werten der Strategischen Planung?
  • Wie gut funktioniert die Umsetzung von Zielen in Ihrer Organisation?
  • Haben Sie zu viele interne Projekte und Initiativen, welche dringend priorisiert werden müssen?
  • Welche Wirkung haben Leistungsbeurteilungen und Vergütungssystem auf die Erreichung der Unternehmensziele?
  • Basiert das bestehende Zielsystem auf traditioneller Zielkaskadierung oder schon auf agilem Zielmanagement?
  • Ermöglichen Unternehmenskultur und Mindset den Change zu einer lernenden Organisation?
  • Welchen Beitrag leistet die IT für das Performance Management?
  • Ergibt die Durchführung eines Pilotprojektes schon jetzt Sinn oder müssen noch weitere Maßnahmen getroffen werden - wenn ja, welche?

OKR Powerworkshop: Basiswissen und Fallbeispiele

Sie wissen noch nicht, ob OKR für der richtige Ansatz ist? Wir geben Ihnen erste Einblicke: Wer in der neuen Arbeitswelt dauerhaft profitieren möchte, braucht neue Steuerungsinstrumente. Hier beginnt sich insbesondere OKR zu etablieren. Führende Unternehmen nutzen OKR bereits weltweit. Acornpark als Partner von Betterworks™, dem Unternehmen vom OKR-Miterfinder John Doerr, bietet Ihnen einzigartige Einblicke in die Welt von OKR und leitet Sie an, wie Sie in der neuen hybriden Arbeitswelt herausragende Erfolge erzielen.

Teilnahmezertifikat: Acornpark® OKR & High Output Scout

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OKR Leadership Workshop

Wir arbeiten mit ausgewählten Führungskräften und Expertinnen oder Experten bei Ihnen vor Ort an 2 intensiven Tagen. Dabei bereiten wir Ihre Entscheidung vor, OKR einzuführen, zu verbessern oder durch Betterworks™ zu steuern. Sie erhalten 1-2 Wochen nach dem Workshop einen detaillierten Status-Quo-Bericht mit unseren Empfehlungen als Entscheidungsvorlage, OKR Review oder OKR-Projektplan zur Einführung (Pilotprojekt).

Profitieren Sie von unserer besonderen Kompetenz:

Alle Acornpark-Berater:innen sind ausgebildete OKR Leader und haben mindestens eine weitere akademische Ausbildung vorzuweisen. Die Managing Partner zählen außerdem zu den ersten Absolventen des Betterworks OKR Master (endorsed by John Doerr) im deutschsprachigem Raum und haben somit die Originalqualifizierung erlangt.

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