Ausbildung zum OKR Shepherd

***Nach den Standards von Betterworks™ endorsed by John Doerr***

Mit der Qualifikation zum OKR Shepherd und gleichzeitig zum Acornpark® OKR Expert erhalten Sie das Wissen und die Kompetenz, OKR in einer Organisation von der Einführung und Verankerung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung zu betreuen und zu steuern. Mit Abschluss-Zertifikat.

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Agenda zum Programm OKR Shepherd

Die Module unseres 2-tägigen Programms:

Tag 1

  • Objectives & Key Results (OKR) nach John Doerr
  • OKR als Führungssystematik in der VUCA-Welt
  • Die Superpowers von OKR
  • Verbindliche und ambitionierte OKRs im Zusammenspiel
  • OKRs richtig und effektiv auf Deutsch formulieren
  • OKRs bewerten und verbessern
  • OKRs im Team entwickeln und anwenden
  • OKRs in der gesamten Organisation verankern
  • Den optimalen OKR-Zyklus für Ihre Organisation aufbauen
  • John Doerrs Tipps, mit Ihnen diskutiert für Ihre erfolgreiche Anwendung

Tag 2

  • Praxisübung: Eigene reale OKRs schreiben, bewerten, verbessern

***Plus Nutzung unseres E-Learning-Portals, auch über das Seminar hinaus***

Dieser Kurs wurde konzipiert von Thorsten Knobbe, Managing Partner sowie Leiter Ausbildung und Training von Acornpark. Er ist einer der ersten in Deutschland ausgebildeten Betterworks OKR Master (endorsed by John Doerr) und promovierter Kommunikationswissenschaftler. Seine beruflichen Stationen umfassen unter anderem Arthur D. Little und Peat Marwick Mitchell (KPMG). Als Gründer von Leaderspoint.de ist er zudem Digitalpionier. Seit 1999 vermittelt er professionell Wissen als Coach und Trainer.

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Ausbildung zum OKR Leader

***Nach den Standards von Betterworks™ endorsed by John Doerr***

Als High Output Leader sind Sie in die Lage, in der neuen Arbeitswelt von der Unternehmensspitze bis vor Ort im Team exzellente Ergebnisse zu erzielen. Mit unserer Doppelqualifikation zum High Output Leader und OKR Shepherd erhalten Sie das Wissen und die Kompetenz, in Ihrer Organisation Ihre Ziele in einem OKR Framework von der Einführung und Verankerung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung zu steuern. Mit Abschluss-Zertifikat.

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Agenda zum Programm OKR Leader

Die Module unseres 4-tägigen Programms

Tag 1 (Ausbildungsteil High Output Leader)

  • Der Ursprung von High Output Leadership
  • Das neue Verständnis von Führung
  • Die 5 Hauptziele von High Output Leadership
  • Die 5 Superwerte von High Output Leadership
  • Die 4 Kernelemente von High Output Leadership
  • Die 9 Aufgaben der modernen Führungskraft
  • Entscheiden im High Output-Modus
  • Probleme lösen im High Output-Modus
  • Innovationen fördern im High Output-Modus

Tag 2 (Ausbildungsteil High Output Leader)

  • Fallstudien: Individuelle Bearbeitung Ihrer realen Fälle und Fragen

Tag 3 (Ausbildungsteil OKR Shepherd)

  • Objectives & Key Results (OKR) nach John Doerr
  • OKR als Führungssystematik in der VUCA-Welt
  • Die Superpowers von OKR
  • Verbindliche und ambitionierte OKRs im Zusammenspiel
  • OKRs richtig und effektiv auf Deutsch formulieren
  • OKRs bewerten und verbessern
  • OKRs im Team entwickeln und anwenden
  • OKRs in der gesamten Organisation verankern
  • Den optimalen OKR-Zyklus für Ihre Organisation aufbauen
  • John Doerrs Tipps, mit Ihnen diskutiert für Ihre erfolgreiche Anwendung

Tag 4 (Ausbildungsteil OKR Shepherd)

  • Praxisübung: Eigene reale OKRs schreiben, bewerten, verbessern

***Plus Nutzung unseres E-Learning-Portals, auch über das Seminar hinaus***

Dieser Kurs wurde konzipiert von Thorsten Knobbe, Managing Partner sowie Leiter Ausbildung und Training von Acornpark. Er ist einer der ersten in Deutschland ausgebildeten Betterworks OKR Master (endorsed by John Doerr) und promovierter Kommunikationswissenschaftler. Seine beruflichen Stationen umfassen unter anderem Arthur D. Little und Peat Marwick Mitchell (KPMG). Als Gründer von Leaderspoint.de ist er zudem Digitalpionier. Seit 1999 vermittelt er professionell Wissen als Coach und Trainer.

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High Output Leadership - das Führungskräfte-Topseminar

***Führung und Performance in einer neuen Dimension***

Die moderne Arbeitswelt organisiert sich zunehmend multihybrid: Agilität und Linearität müssen ebenso integriert werden wie Präsenzzeit und Home Office. Die daraus entstehenden Dynamiken stellen neue Anforderungen an Führungskräfte und Projektleitende. Sie müssen die Balance aus Vorgabe und Freiraum durch einen multidynamischen Führungsansatz sicherstellen. Etablierte Führungsinstrumente werden dabei nicht zwingend überflüssig – aber Führungskräfte müssen diese neu anwenden und eine neue Souveränität entwickeln.

Unser Programm High Output Leadership versetzt Sie in die Lage, in der neuen Arbeitswelt von der Unternehmensspitze bis vor Ort im Team exzellente Ergebnisse zu erzielen. Mit Abschluss-Zertifikat.

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Agenda zum Programm High Output Leadership

Die Module unseres 2-tägigen Programms

Tag 1

  • Der Ursprung von High Output Leadership
  • Das neue Verständnis von Führung
  • Die 5 Hauptziele von High Output Leadership
  • Die 5 Superwerte von High Output Leadership
  • Die 4 Kernelemente von High Output Leadership
  • Die 9 Aufgaben der modernen Führungskraft
  • Entscheiden im High Output-Modus
  • Probleme lösen im High Output-Modus
  • Innovationen fördern im High Output-Modus

Tag 2

  • Fallstudien: Individuelle Bearbeitung Ihrer realen Fälle und Fragen

***Plus Nutzung unseres E-Learning-Portals, auch über das Seminar hinaus***

Dieser Kurs wurde konzipiert von Thorsten Knobbe, Managing Partner sowie Leiter Ausbildung und Training bei Acornpark. Er ist einer der ersten in Deutschland ausgebildeten Betterworks OKR Master (endorsed by John Doerr) und promovierter Kommunikationswissenschaftler. Seine beruflichen Stationen umfassen unter anderem Arthur D. Little und Peat Marwick Mitchell (KPMG). Als Gründer von Leaderspoint.de ist er zudem Digitalpionier. Seit 1999 vermittelt er professionell Wissen als Coach und Trainer.

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