Die Module unseres 4-tägigen Programms
Tag 1 (Ausbildungsteil High Output Leader)
- Der Ursprung von High Output Leadership
- Das neue Verständnis von Führung
- Die 5 Hauptziele von High Output Leadership
- Die 5 Superwerte von High Output Leadership
- Die 4 Kernelemente von High Output Leadership
- Die 9 Aufgaben der modernen Führungskraft
- Kommunikation im High Output-Modus
- Entscheiden im High Output-Modus
- Probleme lösen im High Output-Modus
- Innovationen fördern im High Output-Modus
Tag 2 (Ausbildungsteil High Output Leader)
- Fallstudien: Individuelle Bearbeitung Ihrer realen Fälle und Fragen
Tag 3 (Ausbildungsteil OKR Shepherd)
- Objectives & Key Results (OKR) nach John Doerr
- OKR als Führungssystematik in der VUCA-Welt
- Die Superpowers von OKR
- Verbindliche und ambitionierte OKRs im Zusammenspiel
- OKRs richtig und effektiv auf Deutsch formulieren
- OKRs bewerten und verbessern
- OKRs im Team entwickeln und anwenden
- OKRs in der gesamten Organisation verankern
- Den optimalen OKR-Zyklus für Ihre Organisation aufbauen
- John Doerrs Tipps, mit Ihnen diskutiert für Ihre erfolgreiche Anwendung
Tag 4 (Ausbildungsteil OKR Shepherd)
- Praxisübung: Eigene reale OKRs schreiben, bewerten, verbessern
***Plus Nutzung unseres E-Learning-Portals, auch über das Seminar hinaus***
Dieser Kurs wurde konzipiert von Thorsten Knobbe, Managing Partner sowie Leiter Ausbildung und Training von Acornpark. Er ist einer der ersten in Deutschland ausgebildeten Betterworks OKR Master (endorsed by John Doerr) und promovierter Kommunikationswissenschaftler. Seine beruflichen Stationen umfassen unter anderem Arthur D. Little und Peat Marwick Mitchell (KPMG). Als Gründer von Leaderspoint.de ist er zudem Digitalpionier. Seit 1999 vermittelt er professionell Wissen als Coach und Trainer.
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