Agiles Arbeiten - Organisation und Interaktion

Agile Organisationen etablieren sich, weil sie in vielen Unternehmensbereichen deutliche Vorteile bringen. Richtig umgesetzt, erzielt Agilität schnellere und innovativere Resultate, die denen der traditionellen Arbeitsorganisation klar überlegen sind. Daher handelt jetzt, wer vorn bleiben möchte.

Erfolgreicher agiler Wandel bedeutet kompromisslose Kundenexzellenz, erfordert Agilität im Denken und Handeln aller Akteure, und zwar bereichsübergreifend. Spätestens seit unserer "Marktgewinner"-Studie (Harvard Business Manager 4/2015) ist diese Erkenntnis auch empirisch belegt.

Agilität ist zudem untrennbar mit der Digitalisierung verbunden, die ihrerseits Umwälzungen mit sich bringt. Die Gewinner in diesem Zusammenspiel kommunizieren und handeln agil, sie beherrschen dabei die Interaktion der klassischen und digitalen Kanäle. Daher decken wir innerhalb unserer Maßnahmen alle erfolgskritischen Handlungsfelder orchestriert ab.

Agiles Arbeiten einführen und optimieren

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen, wo agiles Arbeiten sinnvoll ist und Ihnen einen Mehrwert bringt. Dabei orientieren wir uns am Scrum Framework, welches wir allerdings maßgeschneidert an Ihre individuellen Bedarfe anpassen. Wenn Sie bereits agil arbeiten, suchen wir gemeinsam mit Ihnen nach Optimierungsmöglichkeiten, um Ihre agile Organisation auf die nächste Wertschöpfungsstufe zu heben.

Agile Handlungsfelder trainieren

Unser Auftrag ist es, Ihre Führungskräfte, Experten und Talente bis hin zur gesamten Arbeitsorganisation so zu entwickeln und zu befähigen, dass sie die strategisch relevanten Aktionen und Situationen im Sinne Ihrer Strategie und mit optimalem Kundenfokus meistern:

–> Auftreten

–> Berichterstattung

–> Beschwerdemanagement

–> Besprechungsmanagement

–> Entscheidungsmanagement

–> Führung

–> Führungskommunikation

–> Führungstechniken

–> Gesprächsführung

–> Kommunikation

–> Konfliktlösung

–> Krisenmanagement

–> Kundenmanagement

–> Managementtechniken

–> Präsentieren

–> Problemlösungstechniken

–> Projektmanagement

–> Rhetorik

–> Selbstmanagement

–> Servicekommunikation

–> Veränderungsmanagement

–> Verhandlungsführung

–> Verkauf

–> Verkaufsrhetorik

–> Vertrieb & Key Account Management

–> Vertriebsmanagement