Acornpark® Consulting Workshops

Sie glauben nicht an die alleinige Wirkung externer oder interner Analysen und Konzepte? Suchen Sie vielmehr einen externen Partner, der Analyse- und Lösungsprozesse interaktiv mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden durchführt, agil und klassisch? Bevorzugen Sie einen Moderator, der die Stimmen aus Ihrem Unternehmen respektvoll aufnimmt und einbindet, dabei zugleich in kritischen Situationen seine eigene Erfahrung und zuvor ermittelte Ergebnisse einbringt?

So profitieren Sie von diesem Format

  • Gemeinschaftliche Lösungsfindung, hergeleitet aus internen und externen Impulsen
  • Multidimensional erarbeitete Lösung, dadurch größtmögliche Chance, alle Seiten der Problemlage beleuchtet und alle Lösungsaspekte betrachtet zu haben
  • Größtmögliche Akzeptanz der Lösung, da diese von den Betroffenen mit entwickelt wurde
  • Bearbeitung konkreter Fragestellungen, wie etwa die Begleitung der Erstellung von Product- und Sprint-Backlogs oder die Entwicklung von Minimum Viable Products in agilen Organisation oder die Einführung von Objectives & Key Results (OKR)

Beratende Moderation, holistische Lösungsperspektive

Wir liefern Ihnen das Beste aus zwei Welten. Workshops sind ein Standardwerkzeug der moderationsbasierten Analyse und Lösungsfindung. Gleichwohl birgt der klassische Ansatz der neutralen Moderation neben vielen Chancen auch ein erhebliches Risiko: Man schmort ausschließlich im eigenen Saft. Neue Sichtweisen oder gar die Einbeziehung radikaler, möglicherweise unumgänglicher Lösungsschritte bleiben ausgeschlossen. Notwendige Entscheidungen werden womöglich fatal verzögert.

In Organisationen, die nach einem definierten Konzept arbeiten, – beispielsweise Lean Management oder Scrum – übernehmen wir die entsprechenden Rollen (Scrum Master, Lean Leader etc.).

Bewährtes erhalten, externe Impulse aufnehmen

Unsere Workshopgestaltung baut auf die Förderung und Würdigung interner Lösungsvorschläge – sowie auf unsere Erfahrung und kennzahlengestützten Analysen. Dass wir also Ihr internes Lösungspotenzial aktivieren und, wo immer möglich, wertschöpfend heben, ist für uns selbstverständlich. Darüber hinaus dürfen Sie von uns klare Stellungnahmen und Handlungsempfehlungen erwarten, wenn unabdingbare Fakten oder notwendige Korrekturen anderweitig nicht gesehen werden können und wollen. Kurz gesagt: Manchmal ist gerade das eigentlich Unerhörte, von außen Herangetragene die Lösung.

Aufgrund unserer aktiven Rolle nennen wir unsere Leistung „Consulting Workshops“. Wir sorgen dafür, dass Lösungen aus einer möglichst holistischen Perspektive erarbeitet, verfeinert und umsetzungsreif konkretisiert werden. So organisch wie möglich und so deduktiv wie nötig.